"1）协助项目运营总经理，完成并持续优化项目运营部门的人力资源规划，包含组织架构、部门及人员岗位职责、人员编制、晋升发展通道、核心班子人才盘点、长期激励、绩效与薪酬、人才培养等体系的全面建设与实施）；2）协助公司高层开展公司班子的作风建设、能力建设，制定考核方案并实施；3）组织制定本公司人力资源发展的中、长期规划和年度计划；4）组织研究、制定、完善公司的人力资源管理制度并落实；6）带领团队或亲自开展招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、企业文化等各项人力资源工作；7）? 针对公司的需求提供人力资源专业指导与支持；8）牵头组织开展各专项人力资源管理工作；9）牵头组织开展人"