1.负责完成酒店经营工作计划和管理目标，检查分析各项目营业进度与营业计划完成情况，采取对策，保证各项目经营业务顺利进行。 2. 建立健全酒店的各项管理体系、运营体系及相关的配套制度。不断完善营运标准、流程，不断的提高服务质量，树立和打造良好的企业形象和酒店品牌。 3. 贯彻执行公司总部的统一质量标准，确保服务、卫生质量达到预定要求。准确掌握本行业发展动向，负责指导各项目标完成。带领团队完成全年各项绩效指标。 4. 负责做好各项目财务预算，并采取措施，严格控制酒店管理费用和各项目经营成本。 5.负责指导督促酒店运营期间的营销工作，开发维护客户，确保酒店的平均房价，出租率等达到公司的预期目标。